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姜上泉老師簡介

姜上泉培訓講師

姜上泉

博客訪問:299776

姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100..

姜上泉最新博文

姜上泉主講課程

姜上泉老師:溫氏股份佳潤食品精益成本項目啟動
時間:2024-05-15     作者:姜上泉

 2024年5月14日,溫氏股份佳潤食品精益成本項目啟動,溫氏股份副總裁溫總和各部門負責人參加了項目啟動會,降本增效云學院(深圳財智菁英企管咨詢)2位咨詢導師同時出席了項目啟動儀式。

溫氏股份創立于1983年,是一家以畜禽養殖為主業、配套相關業務的跨地區現代農牧企業集團。截至2023年底,溫氏股份已在全國20多個?。ㄊ?、自治區)擁有控股公司390家、合作農戶(家庭農場)約4.59萬戶、員工約5.29萬名。2023年溫氏股份上市肉豬2626.22萬頭,肉雞11.83億只,實現營業收入899.21億元。

本次溫氏股份佳潤食品精益成本項目針對“提升人均小時產量、降低屠宰制造費用”做重點輔導。

項目啟動會上,項目負責人李總介紹了精益成本項目,同時公布了項目組織架構和激勵機制。他肯定了精益成本項目對于溫氏股份佳潤食品未來發展的重要性,并表示將全力支持項目的落地實施。鼓勵大家以積極的態度和飽滿的熱情投入到精益成本項目中,不斷學習、實踐和創新,共同推動公司的發展邁向新的高度。

項目啟動會上,項目負責人李總帶領全體項目組成員進行了宣誓,公司領導與項目組成員共同在“誓言板”上簽字。

項目啟動會上,溫氏股份溫總對項目提出了要求和指示,積極動員全體成員參與精益成本項目,切實完成項目定量指標。同時以“培育精益管理體系,培養更多現代化管理人才”作為我們項目共同的目標。項目組成員要認識項目的重要性,深刻領會精益成本項目的內涵,同時從身邊的小事做起,做好長期奮斗的準備,以堅定的決心和毅力,持續推進精益改善工作。他堅信,只要大家齊心協力,精益成本項目定能在溫氏股份佳潤食品生根發芽,開花結果。

項目啟動會上,財智菁英劉老師分享了項目成功的三大經驗及項目推進的目標、思路、過程、影響要素等。項目啟動會后,劉老師即刻與幾位項目核心負責人充分討論了項目開展的步驟,并明確了每個項目小組的目標、計劃、職責、任務。

此次精益成本項目的正式啟動,不僅是對溫氏股份佳潤食品管理水平的一次全面提升,也是對全體員工能力的一次鍛煉和提升,相信在全體員工的共同努力下,溫氏股份佳潤食品一定能夠在精益的道路上越走越遠,向著行穩致遠的發展目標不斷邁進。

由降本增效云學院姜上泉導師傾力打造的《業績突破—精益六最系統》指的是“人才最優、團隊最棒、現場最佳、質量最好、速度最快、成本最低”。

精益六最執行標準包含28項要素,近10年來,已經在多家知名企業咨詢實踐,獲得了優良的項目成效。創建精益六最系統夯實基礎突破業績,創標建模鑄就卓越。

人才最優—培養五類人才持續精益變革;團隊最棒—推動四階改善提升經營績效;現場最佳—打造標桿現場實現安定生產;質量最好—夯實五步質量減少客訴重工;速度最快—突破效率瓶頸提升訂單準交;成本最低—消除浪費增強企業競爭優勢。

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